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CONDIVIDERE LE ESPERIENZE PER MIGLIORARE

Innovazione e best practices al centro dell’ultimo Ali Manufacturing Summit

Si è svolto nelle giornate del 5 e 6 aprile “Ali Manufacturing Summit”, il meeting organizzato da Roberto Ragazzoni, operations director di Ali Group, per condividere le best practices di Lean Manufacturing in un’ottica di miglioramento continuo (KaiZen).

L’incontro ha visto la partecipazione di tutti i più importanti direttori di produzione delle aziende Ali europee. Il Summit si è tenuto presso le sedi di Burlodge Italia e Scotsman Ice, le due realtà del Gruppo che hanno condiviso i loro progetti di miglioramento continuo della Supply Chain con le altre aziende Ali partecipanti.
Nelle due giornate si sono alternate visite ai due stabilimenti produttivi e testimonianze in aula, tra cui quelle di Oscar Imazio (Chief Operating Officer Ali Cooking & Refrigeration Division), Patrick Klein (Plant Manager di Bongard) e Andrea Occari (Supply Chain and Production Manager Carpigiani).
I partecipanti si sono confrontati sulle più innovative tecniche di management della produzione e Supply Chain, oltre alle modalità di gestione dei progetti di miglioramento continuo. A concludere la giornata, gli interessanti spunti di riflessione introdotti da Ragazzoni sulla cosiddetta “quarta rivoluzione industriale”.

“Oggi stiamo vivendo una nuova rivoluzione industriale, la quarta. Quella della connettività, dell’internet of things, della smart factory e dei Big Data nel Cloud per condividere informazioni rilevanti su prodotti e processi”, commenta Ragazzoni. “Si tratta di un cambiamento davvero importante che può portare interessanti opportunità non solo per lo sviluppo di nuovi prodotti, ma anche per i sistemi di produzione grazie all’utilizzo di nuove tecnologie. Non sappiamo dove ci porterà. È la prima rivoluzione industriale di cui non si parla a posteriori, ma mentre è in corso”.

“Sono molto soddisfatto del summit e sto raccogliendo feedback positivi anche tra le aziende partecipanti. Siamo partiti nel 2012 con il progetto Lean Manufacturing, inizialmente con una serie di meeting rivolti a gruppi di aziende geograficamente e culturalmente vicine. Oggi, in tutte le aziende europee del Gruppo sono in corso progetti Kaizen, ovvero di miglioramento della produzione in un’ottica di efficienza, flessibilità e qualità. Il miglioramento delle operations è parte integrante della strategia aziendale. Grazie al clima informale che caratterizza gli incontri, ogni partecipante è libero di esprimersi mettendo a confronto con gli altri non solo le esperienze di successo, ma anche quelle negative, dalle quali si può davvero imparare molto!”, conclude Ragazzoni.

 

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